校园招聘
招聘工具:战略面试法
战略面试法不仅能够帮助面试官消除甄选的主观性,提出有效的面试问题,提高聘用决定的准确性,而且有助于管理新聘凤工上任后的业绩,完善绩效考评系统。此外,该方法还可以简化招聘环节,节约招聘成本。战略面试法之所以具有以上优点,是因为它包含了一系列科学的面试程序及面试战略。
1.确定明确的面试目标
常见的面试目标包括考核应聘者的预期工作能力,影响应聘者的工作选择以及帮助应聘者做出正确的工作选择等。这三种目标虽然共存于同一面试过程中,但是由于组织及其工作岗位的实际情况不同,三种目标的相对重要性也会不同。因此,对于每一次面试,都应明确目标,并突出重点,这样才能为面试官成功地主持面试提供明确的方向。具体的做法可以是:在面试开始之前,由招聘经理制定出应聘者来访的活动日程,确定面试的具体目标,交由人力资源经理或高层经理审校,再由人力资源部召集面试官开会,详细地讨论各面试目标的具体负责人以及面试时间的安排,使面试官对何时考校应聘者、何时进行公关宣传、何时开始实况简介达成共识。
2.确定工作岗位的预期业绩
预期业绩是指组织对应聘者业绩水平的期望标准。由于考核应聘者能否达到工作岗位的预期业绩是面试目标的关键,因此.确定预期业绩是准确考核,乃至成功面试的首要步骤。预期业绩包括目标、工作障碍和能力要求三部分,确定预期业绩时也应从这三部分着手进行。
(1)确定日标
目标作为预期业绩的组成部分,必须是具体的与可衡量的,例如:推销员的目标是:在无需经过竞争性投标程序的情况下与客户完成一次销售,但如果模糊地描述成与客户有良好的关系,就会导致他人对目标是否实现存在争议,并且由于目标不可衡量,也会使组织无法通过面试来准确考核。
(2)确定工作障碍
工作障碍是指为了实现目标所必须克服的问题。
确定工作障碍的前提是能够区别绩效不同的员工。比如,处理一般的退 款要求对于办事员来讲不是一 个工作障碍,因为这是绩效好与绩效差的员工都能够有效完成的工作。但是,为一位怒气冲冲,而且丢了发票的客户处理退款就是一个工作障碍,因为它能够区分不同绩效的办事员。
(3)确定能力要求
能力要求是指员工在面对工作障碍时所采取的组织期望的行动。但在有些情况下,招聘理可能并不介意应聘者采用什么行为,只要问题解决了就行。然而员工如何处理工作障碍往往是区分绩效的关键所在,因此.为了找到优秀的员工,应该尽可能具体地描述能力要求,其中包括可观察到的行为,行为的背景及可观察到的行为结果等。
3.提出有效的面试问题
通过面试提问应该能够得到考核应聘者所需要的相关信息,因此,有效的面试问题应该隐含着以下两种有效的假设:通过考校过去的行为可以很好地预测将来的行为;与预期业绩紧密相关的问题能更好地预测应聘者的工作能力。根据以上假设,可以制定出面试提问的相关战略,具体介绍如下:
(1)要求示范
实现工作业绩的关键行为是考核应聘者能否完成莱事的最好办法是请应聘者示范,也就是通常所指的工作模拟或业绩模拟。如果应聘者通过工作模拟表现出了期望的行为,就说明他能够胜任未来的岗位工作。
- 相关新闻
-
- 招聘中高级人才的方法 12-18
- 氧气阀的工作原理与使用方法 12-17
- 美标蝶阀的应用与结构特点 12-17
- QBK-25气动隔膜泵概述 12-17
- 招聘复试最重要的是什么 12-17
- 招聘的组织管理 12-17
- 21世纪招聘的几种方法 12-17
- 江企光伏水泵 解决云南2000亩农地用水问题 12-16
- 中联“泵车臂架焊接柔性生产线”项目获“科技成果一等奖” 12-16
- “世界泵王”创造超高层泵送的“三一时代” 12-16
- 上一篇:招聘复试最重要的是什么
- 下一篇:外企求职的面试技巧
- 招聘中高级人才的方法
- 氧气阀的工作原理与使用方法
- 美标蝶阀的应用与结构特点
- QBK-25气动隔膜泵概述
- 招聘复试最重要的是什么
- 招聘的组织管理
- 21世纪招聘的几种方法
- 江企光伏水泵 解决云南2000亩农地用水问题
- 中联“泵车臂架焊接柔性生产线”项目获“科技成果一等奖”
- “世界泵王”创造超高层泵送的“三一时代”
- “一种自动启用备用充气泵进行增氧的装置”获国家专利
- 徐工K系列新型泵车油缸全面完成切换
- 超高压脉冲阀体动态强度校核分析
- 大型水泵机组故障特点与原因分析
- 一种简单实效的培训方式-“12345”的顾问式培训法
- 轮岗制是企业高阶人才培养的良药
- 入职培训之新老员工交流
- 培训需求的管理
- 闽东电机畅销非洲 前11月货值逾3千万美元
- 三菱电机从Eurus能源接到126.4兆瓦太阳能电池板订单
- 招聘复试最重要的是什么 12-17
- 招聘过程中最难的是什么?? 01-06
- 招聘广告背后中的小秘密 01-06
- 江苏神通阀门股份有限公司2014校园招聘启示 10-27
- 21世纪招聘的几种方法 12-17
- 黄山工业泵制造有限公司校园招聘 12-08
- 招聘工具:战略面试法 12-18
- 江苏神通阀门股份有限公司2014届大学生校园招聘 11-10
- 泵业集群升级质量先行 05-08
- 海归面临“骨感”就业市场 如何应对 01-11
- 外企求职的面试技巧 12-26
- 应届生年后如何找工作 12-26
- 三个容易成功的面试技巧 01-01
- 招聘过程中的企业品牌破坏 01-06
最新招聘
更多- 湖南凯利特泵业有限公司 业务经理
- 南京海艾泵业有限公司 销售工程师
- 南方泵业股份有限公司 审计专员
- 上海申宝泵业有限公司 油漆工
- 安徽三联泵业股份有限公司 售后服务工程师
- 格兰富水泵(苏州)有限公司 产品工程师 (电气设计)
- 上海申贝泵业制造有限公司 车床工
- 意商科沛达(北京)泵业有限公司 水泵销售工程师
- 山东天宝空气能热泵技术有限公司 采购员
- 福托伟阀门(上海)有限公司 进出口专员
- 奇伟阀门(深圳)有限公司 市场助理
- 安徽红星阀门有限公司 信息化专员
- 意阀(苏州)阀门有限公司 采购工程师
- 瑞克阀门工业(苏州)有限公司 销售助理
- 博旎福际(上海)阀门有限公司 产品工程师
- 上海纳福希阀门有限公司 普工(车工)
- 伟尔格罗普阀门和控制(苏州)有限公司 普车工
- 沈阳盛世高中压阀门有限公司 技术文员/助理
- 安策阀门(太仓)有限公司 生产经理
- 哈尔滨凯世阀门有限公司 消防电技术员
- 克瑞永享(宁波)阀门有限公司 英语翻译兼文员
- 杜瓦可阀门(天津)有限公司 技术助理
- 广东永泉阀门科技有限公司 品牌推广经理
- 武汉艾力特阀门自控有限公司 业务拓展经理
- 奇大悉阀门制造(上海)有限公司 打磨工
- 上海实科贸易有限公司 高压阀门销售工程师
- 北京斯富威尔科技有限公司 阀门与执行机构销售工程师
- 北京海林节能设备股份有限公司 机械采购工程师(阀门,能量表等)
- 北京邦仕得工程技术有限公司 阀门修复工程师
- 浙江东方传动机械有限公司 阀门销售(执行器销售)
- 上海倍豪船舶科技有限公司 阀门遥控服务工程师
- 北京昆合科技有限公司 阀门技术工程师
- 上海精智实业有限公司 水泵阀门销售
- 上海增欣机电设备制造有限公司 阀门实验室工程师
- 青岛伟隆阀门有限公司上海办事处 销售工程师
- 立信阀门集团有限公司 销售经理
- 威乐(中国)水泵系统有限公司 Marketing Intelligence
- 上海康大泵业制造有限公司 营销代表/办事处主管
- 大连罗伊泵业有限公司 销售工程师
- 采埃孚转向泵金城(南京)有限公司 生产操作工实习生
- 邦腾集团(天津)泵业有限公司 Motor Assembly(电机装配)
- 上海东方泵业(集团)有限公司广州分公司 销售工程师
- 西安泵阀总厂有限公司 模型工
- 埃维柯阀门(安徽)有限公司 助理工程师
- 捷耐特阀门集团有限公司 普工(杂工)
- 天津市美克阀门有限公司 车间主任
- 广州凯亨阀门有限公司 业务发展经理
- 上海明精防腐阀门制造有限公司 电话销售 网络销售 销售代表 销售经理 销售代表
- 英国弗莱戈阀门有限公司 销售工程师
- 球豹阀门有限公司 三坐标检测员
- 浙江力诺流体控制科技股份有限公司 各办事处高级销售经理(温州市)
- 南京凯沃茨流体控制技术有限公司 机械工程师
- 浙江贝托阀门有限公司 车床熟练工
- 上海瑞驰泵业制造有限公司 大区销售经理
- 浙江达柏林阀门有限公司 销售代表
- 北京北高阀门有限公司 售后维修
- 上海进典控制阀有限公司 研发绘图工程师
- 江苏威尔德钻采设备有限公司 阀门设计工程师
- 西安广核阀门有限公司 阀门工程师
- 东锦阀门有限责任公司 工程项目部经理